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Entrepreneuriat · E-commerce · Depuis 2022

Thrift Addict

D’un budget initial d’environ 500 MAD à une activité de vente structurée, portée par le sourcing, la maîtrise des marges et l’acquisition digitale.

Visuel du projet Thrift AddictVITRINE WEB · PROTOTYPE EN DÉVELOPPEMENT
MON RÔLE

Fondateur · pilotage commercial et opérations

PÉRIODE

Depuis le 16 janvier 2022

OUTILS & MÉTHODES

Excel · Meta Ads · Instagram · TikTok · Next.js · React · Three.js · GSAP

≈500 MADBudget initialLancement progressif
+100 000 MADCA cumuléDepuis le lancement
+15FournisseursContre 1 au départ
+300Retours positifsClients et communauté
+5 000ContactsProspects et clients
Maroc & internationalLivraisonsDéveloppement progressif

LE CONTEXTE

Le point de départ.

J’ai lancé Thrift Addict le 16 janvier 2022, après deux mois de préparation. De la sélection des articles à leur livraison, j’ai construit et développé l’activité : approvisionnement, prix, commandes, marketing et automatisation des publications.

LES LIVRABLES

  • Activité de vente opérationnelle
  • Réseau d’approvisionnement
  • Tableau de suivi des marges
  • Campagnes publicitaires
  • Automatisations de publication
  • Prototype local de vitrine web multilingue

LA DÉMARCHE

Deux mois pour préparer le lancement

  1. 01

    Produit

    Analyse des articles déjà performants dans la niche et recherche de produits à potentiel.

  2. 02

    Packaging

    Recherche du meilleur compromis entre coût, protection du produit et image de marque.

  3. 03

    Logistique

    Comparaison de sociétés de livraison selon la fiabilité, les prix et la gestion des paiements.

  4. 04

    Préparation

    Recherche des produits et matériels nécessaires au nettoyage et à la préparation des articles.

01 / Le défi

Lancer une activité avec un capital limité

Avec environ 500 MAD au départ, chaque décision devait tenir compte du coût d’achat, de la préparation, du packaging et de la livraison. Le défi consistait à acquérir les premiers clients tout en construisant une activité capable de suivre les commandes et de préserver ses marges.

02 / Stratégie commerciale

Faire évoluer les prix avec l’activité

Au lancement, une stratégie de pénétration et des prix attractifs ont accompagné l’acquisition des premiers clients. La politique tarifaire a ensuite évolué vers une stratégie d’alignement sur le marché.

Un tableau Excel permet de calculer les marges et de vérifier le respect d’un seuil minimum acceptable avant de fixer les prix.

Prix

Stratégie de pénétration au lancement, puis alignement progressif sur le marché.

Rentabilité

Tableau Excel de calcul des marges et définition d’un seuil minimum de marge acceptable.

03 / Opérations

Coordonner l’approvisionnement et les commandes

Je pilote aujourd’hui l’approvisionnement, la préparation, le suivi des commandes et le développement commercial. Le réseau est passé de 1 à +15 fournisseurs ; le nettoyage mobilise du personnel dédié.

  • Sourcing et approvisionnement ; passage de 1 fournisseur à +15 fournisseurs.
  • Supervision de la préparation et du nettoyage, avec du personnel dédié au nettoyage.
  • Traitement et suivi des commandes.
  • Livraisons au Maroc et à l’international.

04 / Marketing & automatisation

Relier les campagnes au stock disponible

Les campagnes Meta Ads partent des articles réellement disponibles : le ciblage évolue selon le produit, le stock et le profil de clientèle recherché.

J’ai développé des automatisations de publication sur Instagram et TikTok pour réduire les opérations répétitives de gestion des contenus.

Meta Ads

Campagnes adaptées au stock et au profil de consommateur recherché.

Automatisation

Publication de contenus Instagram et TikTok automatisée pour réduire les opérations manuelles.

05 / Développement web

Une vitrine e-commerce en développement

L’activité dispose également d’un prototype local de vitrine web développé avec Next.js et React, en français, anglais et arabe. Il associe un catalogue, des espaces compte et administration, et une scène 3D pilotée par le défilement avec Three.js et GSAP.

L’interface prévoit une présentation statique et des adaptations pour le mobile, la réduction des animations et la navigation sans JavaScript. Le checkout, l’automatisation des commandes et réservations, la fidélité, les alertes de tailles et les intégrations sociales restent à développer avant une mise en production complète.

Multilingue

Français, anglais et arabe, avec prise en charge de l’affichage de droite à gauche.

Expérience produit

Catalogue et animation 3D avec une alternative statique pour la présentation des articles.

Statut

Prototype testé localement ; la boutique complète est en développement.

06 / Enseignements métier

Faire grandir le commerce et ses opérations ensemble

Approvisionnement

Le développement de l’activité demande un réseau de fournisseurs et une préparation organisés en parallèle de l’acquisition.

Pilotage des marges

Un prix attractif reste une décision commerciale à confronter au coût complet de l’article.

Marketing

Le stock disponible est un point de départ concret pour sélectionner les produits à promouvoir.

Base de +5 000 prospects et clients. Le chiffre d’affaires est cumulé depuis le lancement ; les +300 retours positifs proviennent des clients et de la communauté.

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